小米世界500强

小米世界500强

       很高兴有机会和大家一起谈论小米世界500强的话题。这个问题集合包含了一些常见和深入的问题，我将详细回答每一个问题，并分享我的见解和观点。

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2.小米在《财富》世界500强中有排名吗？排名第几？

3.小米建立9年便进入世界500强，“小米模式”能否被其他公司模仿？

4.小米公司是世界500强企业吗？排名第几？

5.小米进入世界500强成为最年轻上榜企业，雷军作为小米创始人是否做的很成功？

6.40岁再创业，用8年把小米做成最年轻世界500强，雷军凭什么？

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       自去年下半年开始，小米在智能手机市场表现强劲，市场份额不断攀升， 在世界500强榜单中也一跃攀升了80多位，达到338名高位，表现亮眼。

        据悉，在6月份的全球智能手机市场上，小米首次实现了对三星和苹果的超越，以17.1%的市场份额登顶，三星和苹果以15.7%和14.3%的市场份额占比紧随其后。

        根据机构给出的数据及份额曲线图可以看出，小米目前已经大幅领先苹果三星，并且小米的市场份额始终保持了昂扬向上的状态，而苹果和三星则频繁地出现大幅波动，在近期再次进入下降通道，导致市场份额被小米超越。

        有分析师认为，三星近期的大幅下滑主要是因为其最大的代工厂所在地越南遭遇严重疫情，严格管制之下导致三星产能下降，库存不足。相对的，小米手机销量受到618购物节拉动，此消彼长之下，小米实现了超越。

        当然，小米手机在6月份的强劲表现也并非偶然，之前Canalys、IDC、Strategy Analytics、Counterpoint四大权威市场调查机构发布的市场统计报告中均指出，2021年第二季度小米市场份额将获得大幅提升。

小米在《财富》世界500强中有排名吗？排名第几？

       这是一个大的方向，但是归根结底，与小米一步一步稳扎稳打，有着必然的关联。

       1、注重研发作为一家互联网企业，研发是其中最重要的一环。而小米在研发上面的投入，始终是在业界排名非常靠前的。2019年研发投入75亿，2020年研发投入预计100亿。在这种巨额的投入之下， 我们看到了领先业界的一些先进技术。从最早的小米MIX开创了全面屏时代，到其后的包括超高像素相机、高功率无线充电等等，都在技术上面做到了超前。而且，小米布局高端，Redmi在中低端发力，也让小米整体的布局更加完整。

       2、小米手机+5G+AIoT从小米手机+AIoT，再到小米手机+5G+AIoT，小米依靠着研发，在AI智能和5G方面，走到了行业的前列。根据相关的数据，截至2019年，小米的AI赋能IoT平台，连接数量达到了惊人的2.35亿台！小米电视，更是多年取得了销量第一的业绩，全年的国内出货量，更是达到了1000万台！简单总结，依靠着核心技术和良心定价，小米在全生态的智能硬件，都有着不可撼动的地位3、经营盈利稳定健康正是在高额研发，精准布局以及对5G的抢先，小米在整体市场萎靡的情况下，依然在盈利方面有着佳绩。根据官方的权威数据，小米集团2019年总营收达人民币2058亿元，同比增17.7%。经调净利润115亿元，同比增34.8%。持续健康的盈利，也让小米一直被业界看好。

小米建立9年便进入世界500强，“小米模式”能否被其他公司模仿？

       我们知道，小米公司是一家非常优秀科技公司。小米手机在现在也受到很多人的喜爱与追捧。它的创始人之一雷军也因其独有的人格魅力收获了一批粉丝，热衷小米的粉丝更是被称为?手机发烧友?。作为一个创立刚刚十年的公司，小米在《财富》世界五百强中有排名吗？排名第几？从8月10日发布的《财富》排行榜上我们可以看到，小米公司位居世界第422名。同时上榜的还有中国的京东集团，阿里巴巴集团以及腾讯集团。所以，小米在《财富》世界500强中是占有一席之地的。其实，这并不是小米公司第一次入选《财富》世界500名排行榜了。在2019年，根据公开信息，小米在《财富》世界排行榜中居468名，这是小米首次登榜。小米手机从成立到进入世界企业500强，仅用了8年的时间，是中国目前互联网及科技公司上榜最快的企业。

       作为一个刚刚成立10年的公司，小米能够取得今天的成绩实属不易。小米刚刚成立之时受到了不少质疑，很多人称小米手机是?组装机?、?山寨机?。随着小米手机的不断发展，人们对它的认可度也在不断提高。今天，小米手机能够继续进入世界500强，并取得排名的提升，说明了小米手机也是在不断地进步。我们也可以看到，小米还是有很大进步空间的。但是，对于一个成立仅有10年的科技公司来说，我们也不能对它过多的苛刻。希望小米今后能够继续保持下去，打造更多的自主品牌，掌握更多的核心技术。因为一家科技公司如果没有自己核心技术的话，是很容易被别人卡脖子的。

小米公司是世界500强企业吗？排名第几？

       小米成功的进入世界500强企业，和他们公司的小米模式息息相关。但是至于你说是否小米模式能被其他的公司所模仿，我认为可能性不大。

       首先小米成功的进军世界500强企业，其实都有一点出乎我们的意料，在去年的时候，华为还对小米想进入世界500强，表示出了十分的不屑。但是从昨天公布的榜单来看的话，华为是被啪啪打脸了。所以很多的人都会将小米的成功，和他们自己的运营模式所联系起来。我认为这么想是很有道理，也是10分正确的。

       小米的运营模式并没有效仿哪个其他的公司，而是雷军自己创造出来的，属于小米自己的一个运营模式。简单来说就是高配低价了。我们很多的人都知道小米打的就是性价比，小米和其他的公司相对而言竞争来说并不占什么优势，但是小米相同价位的手机，可能会比其他运营商的手机要便宜那么几百块钱。所以小米可以通过它的这种方式，来吸引更多的人去购买他的产品。而且从事实上来说的话，小米的手机做的虽然不是最好，但也是很不错的。

       我认为肯定有公司想要效仿小米的运营模式，想要也来一个高价低配的销售方案。我认为这么想不是什么坏事，但是真正实施起来的话，可能不会如小米那么的顺利。当时之所以雷军想出了这么一个方案，都是因为他们考虑到小米自己本身的确存在着相对的问题，但是想要进军市场肯定要有他们自己的优势，于是他们便打出了这样的模式。我现在作为一个新兴企业的话，盲目的去效仿小米的这种模式，我认为反而会适得其反，让人们认为他仅仅只是便宜没好货而已。所以我个人而言的话不建议公司盲目地去模仿小米的经营模式。

小米进入世界500强成为最年轻上榜企业，雷军作为小米创始人是否做的很成功？

       小米公司是世界500强企业，2020年，小米公司在世界500强排行榜中位列422位。

       2020年8月10日《财富》杂志发布2020年世界500强榜单。上榜的互联网相关公司共有7家，分别是美国的亚马逊、Alphabet公司、Facebook公司，以及来自中国的京东集团、阿里巴巴集团、腾讯控股有限公司和小米集团。

       其中，排名提升幅度最大的是阿里巴巴，上升50位，小米紧随其后，上升46位。阿里、小米成为进步最快的两家互联网公司。

       2019年初，小米集团启动了“手机+AIoT”双引擎策略。智能手机业务采取双品牌策略，全年智能手机销量达1.25亿台，市场份额位居全球第四。财报显示，小米2019年总营收达人民币2058亿元，同比增17.7%。经调净利润115亿元，同比增34.8%。

40岁再创业，用8年把小米做成最年轻世界500强，雷军凭什么？

       雷军作为小米的创始人当然是成功的。可以说没有雷军就没有今天的小米，雷军对小米发挥的作用、做出的贡献是毋庸置疑的。

       首先，雷军当年在金山已经做到总裁级别的位置了，却选择离开金山，自己开始做小米，这是小米的开端，也是雷军作为小米创始人成功之路的开端。在雷军的带领下，一个完全新生的品牌仅仅花了九年的时间就进入了世界五百强的第468位，谁能说他不成功呢？

       因为雷军，在智能手机漫天要价的年代，中国有了国产机“良心”、“性价比之王”——小米的诞生。因为雷军的产品定位、商业模式及理念，可以说是小米以一己之力将智能手机的价格拉下来，维持在一个正常合理的水平，而这些受益的正是我们广大的消费者。

       在小米进入世界五百强的新闻发布后，雷军向小米公司的全体员工发了一封内部信。他在信中感谢了用户、米粉、投资人、员工及家人，甚至同行和竞争对手。并且说道“我们现在看起来已经成了一家大公司，但大不代表真正强大，更不代表伟大。”

       从他的话中，我们可以感受到他在激动兴奋之余，保持着作为一个企业创始人的清醒和理智，这样的人在成功之后注定会走向更成功的。

       成功不是一蹴而就的，对看客而言看到的更多的是人前的风光，忽略的更多的是成功者背后的努力。要问雷军是否成功，他当然成功，甚至在成立小米之前就已经是大众意义上的成功了。而问到雷军作为小米创始人是否成功，答案也是一样的，他带领小米创造记录的事实就摆在眼前。

        千人千面，万物万相；芸芸世界，各取其径。

        提起小米创始人雷军，你会想到什么？

        是大学两年修完所有学分的励志，还是28岁带领金山对抗微软的年少得志。

        亦或是，40岁再出山，创办小米掀起移动互联网潮流；用三年时间做到中国第一，8年时间成为最年轻的世界500强的奇幻。

        在中国的 社会 范式中，雷军是从读书到成功的范本，是商界顺势而为的标杆。

        但在众多米粉眼里，他是“are you OK”的演唱者，是组织“复仇者联盟”的搞事者，是“风口上，猪都能飞起来”的立说者，是与董明珠打赌10亿的踩坑者......

        提起小米，你会想到什么？

        是第一次使用国产智能手机的青春记忆？是对其营销策略的爱恨交织？是更多的期待与“发烧”？

        还是，最近雷军一直在微博上热捧的十年“超大杯”代表作。

        无论你以前如何认识雷军和小米，可能都只得到星星点点的印象，而不是一次全方位的立体直观。

        在小米十周年的预热海报上，赫然写着：“过去我们主动沟通做得不够，这次借十周年，完整地做一个“自我介绍"。”

        就好像一直位于风暴眼的不被洞察者一样，雷军和小米终于迎来了一场盛大的告白会。

        在两个半小时的演讲中，雷军掏心掏肺地向米粉和用户们倾诉：小米是谁？小米为什么奋斗？

        演讲结尾，雷军近乎哽咽：“下一个十年，小米将成为一条蜿蜒奔涌的长河，流过全球每个人的美好生活，奔向所有人向往的星辰大海。“

        一碗小米粥

        开启中国移动时代沸腾十年

        这并不雷军人生的第一次公开演讲。

        2011年8月16日，一个位中年男子身穿黑色T恤和蓝色牛仔裤站在演讲台上，以一种独特的创始人风格，向中国市场展示一款注定掀起躁动的划时代智能手机。

        “我强烈推荐所有移动互联网的同行，同时使用iphone和Android。唯一的遗憾是，我的iphone没电了，小米手机还有60%的电量。”

        不仅仅是宣讲的语言风格，令人印象深刻。1999元的定价，更是成为了劈开中国移动智能手机市场的“利斧”，“这是我们的割喉价”，演说者大声说。

        这个演说者，正是那个对外声称比较内向的雷军。据说，他曾在与资本方的谈话中，信誓旦旦地宣称：“我的手机将复制乔布斯式的成功。”

        2010年4月6日，小米成立。虽然从没做过手机，但雷军说他有一个脑洞大开的梦想：做全球最好的手机，只卖一半的价钱，让每个人都买得起。

        但想要在一众山寨机和国际品牌手机中脱颖而出，只凭着一腔不服气的豪情，是不够的。

        较为周全的准备，不可避免。

        首先是人才。雷军第一个拉来的外援，就是林斌，当时是谷歌中国研究院的副院长。在连续被10个谷歌工程师拒绝后，第二位工程师洪锋在迎面带来“灵魂三问”后，终于加入。

        然后是研发。不懂硬件的团队，决定先从软件开始做系统。雷军说：“我们用‘专注、极致、口碑、快’的互联网方法论做MIUI，然后招募了‘100位梦想赞助商’，他们是最勇敢的上帝。”

        雷军还固执地认为，做最好的手机，一定要用最好的供应链。但顶级供应链对业界“小透明”而言，可望不可及。

        在经过长周期的搭线之后，2011年3月26日，雷军、林斌、刘德三个人，顶着核辐射的恐慌，前往日本拜访夏普总部，用诚意打动了合伙伙伴。

        由此，在小米1代发布会后的半年里，小米手机成为国内市场最畅销的手机产品，销量狂飙般地突破100万台，总计销售790万台。交易全部在网上完成，完全没有地面渠道的支持。

        当时在互联网上卖手机，小米是第一家。

        这种这由小米开创的智能手机线上销售模式和商业路径，不仅深刻影响了行业的线上发展，引发不少厂商的效仿，比如小辣椒手机的创始人王晓雁。

        同时，小米也以一流的品质、紧贴成本的定价改变了行业格局，大大加速了 科技 产品的普及。并顺势带动了国内整个行业向智能手机转变。小米以一己之力，推动了国产手机全面的转型升级。

        可以说，雷军不仅带着小米做到了“乔布斯式”的成功，从最初的行业幼苗成长为参天大树。而且，这碗滚烫的小米粥，直接开启了国内移动时代的沸腾十年。

        知天命之年的雷军，曾在小米十周年演讲前不无感叹地说：“小米十岁了，想对米粉朋友们做一次‘总结汇报’。这十年，我们做对了什么，做错了什么。”

        在演讲台上，雷军坦言，由于小米一开始的超高速的成长，掩盖了很多问题的积累，在一定时期开始爆发。

        2016年小米进入“至暗时刻”，销量暴跌，陷入困境。当年5月，雷军亲自接管手机部，最多时1天23个会，要求大家停止膨胀心理，重拾对于制造业和市场的敬畏。

        经过痛苦的“补课”，小米在困境中浴火重生。雷军宣称，手机行业，从来没有一家公司在销量下滑后，还能成功逆转，除了小米！

        凡是过往，无论是荣耀、辉煌，还是失败、踩坑，已皆为序章。

        对于雷军和小米来说，没有什么是不可面对的，只有直面困难和失败，才会有一往无前的勇气。

        一场热血演讲

        朝世界级伟大公司进发

        有人问雷军，你什么时候会退休。

        退休，在中国的人生语义中，往往意味着“功成名就，急流勇退”的逍遥。

        但这种逍遥生活，雷军已经体验过一次。

        金山上市后，刚刚踏入不惑之年的雷军本打算退隐江湖，过过每天睡到自然醒，闲来无事找老同事聊聊天、喝喝酒这样标准的闲散生活。

        然而雷军18岁读到《硅谷之火》时迸发的梦想，却总在心中萦绕，挥之不去。

        “当时看了这本书，激动的心情久久难以平静。我在武汉大学的操场上，沿着400米的跑道走了一圈又一圈，走了好几个通宵。我怎么能塑造与众不同的人生？”

        正是在这种梦想精神的驱动下，小米诞生了。

        2010年4月，中关村银谷大厦。一众人手捧着小米粥，

        雷军宣布小米公司正式成立。

        《硅谷之火》中写道：“你无法猜到什么新的技术创意将会震撼世界，但你可以确信的是，这种创新即将来临。”

        如今，雷军和小米都在朝着重塑自我和世界的梦想方向，不断前行。

        在小米突飞猛进的初始阶段，雷军借助手机硬件及品质低价的策略，去不断地开拓市场边界。最终，小米庞大的粉丝群体和上亿用户基本盘，得以构建。

        不过，雷军及小米清晰地认知到，单一的手机产品，不足以支撑一个致力于更高战略维度的企业，在宏观层面上寻求持续性的发展。

        2013年底，雷军看到了智能硬件和IoT(物联网)的趋势，决定用小米做手机的成功经验去复制100个小米，提前布局loT。

        于是，雷军开始建构聚焦于小米生态链，通过打造企业生存系统的范式，塑造小米下一个阶段的业务布局。

        到现在为止，小米模式已经带动100个行业的变革，成就了一大批创业者，这也是雷军感到富有成就的高光时刻。

        同时，小米的全球化步伐，也愈加紧凑。从一开始的手忙脚乱地解决10亿库存的“国际救火队”，到在印度市场，势如破竹，三年做到市场第一，在欧洲排到市场前三。

        小米模式，正在全球复制开来。

        今天的小米，与“世界级的伟大公司”越来越近。而雷军18岁时梦想的火炬，也燃烧地越来越明亮。

        小米十周年演讲现场，一杯接一杯的“超大杯”续杯，还有兰博基尼的卡丁车，让米粉们的欢呼声，一浪接一浪。

        四款十年代表作，不仅是其中的诚意和承载，远超人们预料，也让世界看到了小米不断迸发的创造力与开放性。

        技术为本，性价比为纲，做最酷的产品，成为小米的三大铁律。

        重新创业，一切归零；拥抱互联网+制造；行稳致远，做长期有价值的事情，成为小米未来发展的三大策略。

        雷军在演讲结尾感叹：“下一个十年，创新之火会照亮每个疯狂的想法。在未来的征程里，相信自己，一往无前。”

        《硅谷之火》结尾说到：“也许某个聪明的年轻人，此刻正在致力于改变世界。他甚至有可能正在读这本书呢。”

        我们或许也可以说，那个致力于震撼和感动世界的企业及企业家，此刻正在朝下一个十年迸发。

        天下万物生于有，有生于无。

        对于一家企业，从0到1，是无中生有的质变；从1到10，则是羽化成蝶的系统性蜕变。

        改变世界，无时无刻不在发生。

        改变自己，则需要从当下发生。

        雷军说：“我在40岁的时候，没有忘记18岁的梦想，我去试了。”

        十年过去，顺势而为的雷军，驱动小米的商业边界不断扩大，已成为兼具智能硬件、软件、互联网服务、新零售的庞大生态型、全球化公司。

        如今，10岁的小米，也依然在发生着当下的改变。同时，雷军也在不断思考和回答“小米从哪里来，到哪里去。”

        雷军说：“优秀的公司，赚取利润。伟大的公司，赢得人心。”

        公开承诺硬件利润不超过5%的小米，值得一个伟大的未来。

        本文作者：游人

        版式设计：甸甸 leven

       好了，今天关于“小米世界500强”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“小米世界500强”有更深入的认识，并从我的回答中得到一些启示。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我。